Pracodawca

Nowoczesne zarządzanie zasobami ludzkimi w przedsiębiorstwach to złożone zagadnienie, w którym istotną rolę odgrywa usystematyzowany proces wartościowania stanowisk pracy. Przeprowadzenie wartościowania stanowi źródło wielu cennych danych, których odpowiednie przetworzenie przyczynia się do zoptymalizowania działania całej organizacji. Największa poprawa jest dostrzegalna w zakresie racjonalności decyzji podejmowanych w sprawach kadrowych i płacowych.

Wartościowanie pracy – kiedy warto zdecydować się na dokonanie takiego zróżnicowania? Jakimi kryteriami należy się wtedy kierować? Jak krok po kroku przebiega typowy proces wartościowania stanowisk? Z jakich metod trzeba korzystać, aby w pełni poznać potencjał tego rozwiązania? Już teraz sprawdź najważniejsze informacje na ten temat!

Zakładowy Fundusz Świadczeń Socjalnych tworzony jest z myślą o szeroko rozumianej działalności socjalnej pracodawców, którą realizują oni na rzecz pracowników. Gromadzone w taki sposób środki pochodzą z corocznego odpisu podstawowego. Każdorazowo nalicza się go z uwzględnieniem przeciętnej liczby osób zatrudnionych w danej firmie. Na początku roku kalendarzowego związane z tym wyliczenia bazują na kalkulacjach, a więc szacowanych danych dotyczących planowanego zatrudnienia. Po upływie dwunastu miesięcy zyskuje się dostęp do statystyk opartych na rzeczywistych informacjach zawartych w uaktualnianych ewidencjach. Pojawiająca się różnica między tymi wartościami sprawia, że niezbędne okazuje się dokonanie korekty w odpisie ZFŚS. Już teraz sprawdź najważniejsze informacje na ten temat!

Jedną z podstawowych zasad prawa pracy jest ta związana z zaspokajaniem bytowych, socjalnych i kulturowych potrzeb pracowników. Pracodawcy, zarządzający mniejszymi, jak i większymi przedsiębiorstwami, powinni wypełniać ten obowiązek stosownie do możliwości, warunków oraz posiadanych środków. Działalność ta może przyjmować różną postać, jednak najczęściej spotykanym przejawem tego typu aktywności jest fundusz socjalny w firmie, z którego finansowane są świadczenia socjalne stanowiące duże wsparcie dla pracowników oraz ich rodzin.

Przeprowadzone badania i analizy oraz prognozy ekspertów jasno pokazują, jak zmieniły się potrzeby i oczekiwania pracowników względem benefitów w ostatnich latach. Nowa rzeczywistość wpłynęła na pojawienie się nowych potrzeb, a także wymusiła zmiany w funkcjonowaniu wielu organizacji.

Motywacja do pracy to kwestia, która była, jest i będzie rozpatrywana przez specjalistów od zarządzania ludźmi jeszcze przez długi czas. Zjawisko to nie powinno nikogo dziwić, ponieważ wskazana problematyka ma doniosłe znaczenie w kontekście funkcjonowania wszystkich przedsiębiorstw i wyróżnia się ponadczasowym charakterem.
W końcu na nic nie zda się zatrudnienie wykształconego, wysoko wykwalifikowanego pracownika o imponującym doświadczeniu zawodowym, jeśli z jakiegoś powodu poziom odczuwanej przez niego motywacji do pracy będzie znajdował się na bardzo niskim poziomie. Nie ma się co oszukiwać – satysfakcjonujące efekty uzyska się tylko dzięki połączeniu indywidualnych możliwości, zdolności oraz umiejętności pracowników, które zostaną wzmocnione motywacją wewnętrzną oraz zewnętrzną.

W dzisiejszych czasach większość firm szuka sprawdzonych sposobów, którymi mogliby wyróżnić się wśród konkurencji. Często dotyczy to benefitów, którymi obdarowują pracowników, aby docenić ich lojalność i wpłynąć na przyjazną atmosferę w firmie. Nie sposób nie zgodzić się z faktem, iż zdecydowaną większość sukcesów zawdzięczamy skrupulatnej pracy zespołu i profesjonalnie realizowanym zadaniom przez pracowników. By podziękować za włożony trud, podtrzymać zapał oraz wpłynąć na zwiększenie motywacji i zaangażowania, wielu przedsiębiorców decyduje się na podarunek dla pracownika.

Karty i Kupony Podarunkowe są nowoczesnym rozwiązaniem, które coraz częściej wykorzystywane jest jako sprawdzony benefit dla pracownika. Będąc pracodawcą, chcemy zapewnić jak najlepsze warunki pracy, tym samym zatrzymując w naszej firmie wykwalifikowanych fachowców i zachowując dobre relacje. Gdy chcemy podziękować za trud włożony w ciężką pracę, zmotywować pracowników, wpłynąć na ich zaangażowanie czy wręczyć podarunek z okazji różnych okoliczności, szukamy trafionego prezentu, który spełni indywidualne potrzeby pracowników.
Jednak firma zawsze składa się z zespołu ludzi o różnych zainteresowaniach, preferencjach i innej grupie wiekowej. Dla osoby dobierającej prezent, czy dla działu HR, wybór benefitu staje się problematyczny i czasochłonny, jednak współczesne rozwiązania pomogą w szybki i prosty sposób znaleźć benefit, który będzie strzałem w dziesiątkę! Dowiedz się więcej w naszym artykule i doceń cały zespół.

Ostatnie miesiące zmieniły naszą codzienność, nasze potrzeby i priorytety. To był dla nas czas wytężonej pracy. Analizowaliśmy wszystkie sygnały zmian, które docierały do nas od marca, zarówno od pracodawców i pracowników, jak i od klientów biznesowych wykorzystujących nasze produkty w licznych akcjach, konkursach czy programach wsparcia sprzedaży. Zakasaliśmy rękawy w poszukiwaniu innowacyjnego rozwiązania, które będzie uszyte na miarę nowej normalności. Wirtualna Karty Podarunkowa i Premiowa to nasza odpowiedź – rozwiązanie bez plastiku, w pełni cyfrowe, bezpieczne, elastyczne i łatwe w obsłudze, zarówno dla klienta, jak i użytkownika.

Znalezienie równowagi między pracą a życiem prywatnym przynosi korzyści nie tylko pracownikowi, ale także jego pracodawcy. Koncepcja zarządzania czasem work-life balance, która pojawiła pod koniec lat 70. ubiegłego wieku, poszukuje odpowiedzi na pytania, jak podnieść poziom satysfakcji z pracy, a tym samym zyskać bardziej zaangażowanych, efektywnych i lojalnych pracowników.

Jedną z częściej wybieranych przez przedsiębiorców form wspierania pracowników są obecnie karty podarunkowe i karty przedpłacone. Jest to wygodny i prosty w realizacji benefit, który spełnia potrzeby pracowników różnych branż. Trzeba jednak pamiętać, że stanowi on przychód wynikający ze stosunku pracy, a co za tym idzie – może obejmować go obowiązek podatkowy. Dowiedz się zatem, jakie korzyści niesie za sobą podarunek w postaci karty podarunkowej lub wirtualnej dla pracownika. Czy po zakupie tego rodzaju benefitu, firma zostanie zwolniona z określonej kwoty podatku dochodowego?

Do firm wkracza nowy typ pracowników – ludzi urodzonych po 1995 roku. Ich oczekiwania, różnorodność i podejście do obowiązków wymuszają na pracodawcach duże zmiany. Wyjaśniamy, jak się na nie przygotować. 

Zaangażowany w swoje obowiązki pracownik to marzenie, a zarazem wielkie wyzwanie, z którym musi się zmierzyć każdy przedsiębiorca. Sumienne i rzetelne wykonywanie pracy zdecydowanie podnosi jej jakość i zwiększa efektywność, która z kolei przekłada się na większe zyski osiągane przez przedsiębiorstwo. Nic więc dziwnego, że właściciele firm wciąż poszukują skutecznych sposobów na podniesienie zaangażowania pracowników. Każdy, kto choć raz próbował odnaleźć najskuteczniejszą metodę pozwalającą na realizację tego celu, doskonale wie, że nie jest to łatwe. Zanim zaczniemy analizować, co mogłoby nam w tym pomóc, warto wyjaśnić, czym jest zaangażowanie pracowników i jak je umiejętnie zwiększać. 

Świadczenia pozapłacowe są tematem bardzo popularnym w świecie biznesu. Ich roli w zakresie zwiększania motywacji wśród pracowników doprawdy trudno nie docenić. Ze względu na swój charakter doskonale wzmacniają poczucie przywiązania obdarowywanych do darczyńców i zdecydowanie pogłębiają ich zaangażowanie w powierzone obowiązki. Można powiedzieć, że są wyjątkowym narzędziem motywacji, które zawsze się sprawdza. Aby zastosowanie świadczeń pozapłacowych przyniosło jak najwięcej korzyści, konieczna jest umiejętność ich właściwego doboru. Najlepiej, aby były one indywidualnie dostosowane do potrzeb i oczekiwań wszystkich pracowników i dla każdego z nich w równym stopniu atrakcyjne. Zapewne zdecydowana większość przedsiębiorców zastanawia się, w jaki sposób, stosując się do powyższych zasad, wybrać świadczenia pozapłacowe dla kilkunastu, a nawet kilkudziesięciu zatrudnionych osób. Rzeczywiście z pozoru może wydawać się to trudne, a nawet niemożliwe do wykonania. Na szczęście w praktyce okazuje się całkiem realne, a przy tym zaskakująco proste. Wystarczy wybrać odpowiednie rozwiązanie…

Posiłki regeneracyjne od lat przysługują pracownikom fizycznym. Ten dodatek zyskał jednak ostatnio na popularności i w nowoczesnej formie – jako benefit pracowniczy – przyjął się także w środowiskach korporacyjnych. Nic dziwnego – wszyscy lubimy dobrze zjeść. Pusty żołądek przeszkadza w pracy, utrudnia koncentrację i prowadzi do spadku energetycznego. Jak prawidłowo zadbać o dietę pracowników? Jakimi narzędziami się posłużyć? Idealnie sprawdzi się w tej roli karta podarunkowa Pluxee Posiłek. 

Karta podarunkowa Pluxee Prezent (wcześniej Karta Podarunkowa Sodexo) i kupon podarunkowy Pluxee Prezent, które opracowane zostały przez Pluxee, to dwa narzędzia nagradzania stosowane z wielkim powodzeniem w różnych sektorach biznesu. Ukryta w nich motywacyjna moc pozwala osiągać zadowalające wyniki w zakresie poprawy efektywności pracy zatrudnionych osób. Zasady ich stosowania są zaskakująco proste i czytelne zarówno dla przedsiębiorców, jak i dla osób zatrudnionych, a rezultaty osiągane z pomocą kart i kuponów podarunkowych są dla firmy i przedsiębiorców wprost nieocenione. Aby jednak ich stosowanie wiązało się z rzeczywistymi korzyściami, muszą być one przygotowane z wielką starannością, na podstawie wiedzy dotyczącej motywacji oraz doświadczeń w tym zakresie.